O eixo da empresa compreende todas as etapas desde o início do negócio, passando pelo período de expansão e formalização da empresa até o seu estágio de maturidade.
· A Empresa no Início
As empresas começam com as ideias de seus criadores e eles viram proprietários-gerentes, sendo assim, estão no centro de tudo. Investem seu tempo, sua energia e seus recursos para colocar seu produto ou serviço dentro de um nicho de mercado. Neste período a estrutura organizacional é informal e normalmente o foco está em um único produto ou serviço.
Os principais desafios estão relacionados com a sobrevivência da empresa, mas se elas tiverem um bom planejamento do negócio conseguirão entrar no mercado e obter facilmente financiamentos. É fundamental antes de abrir a empresa fazer uma análise racional versus o sonho.
· A Expansão/Formalização
Este segundo estágio está caracterizado pela sobrevivência da empresa aos anos iniciais e a necessidade de expansão ou formalização de seus processos. A estrutura organizacional começa a ser cada vez mais funcional e vários produtos ou linhas de negócio começam surgir.
Dentre os desafios encontrados neste período estão à administração do caixa, a necessidade de criação de sistemas e políticas organizacionais e planejamento estratégico. Também deve ser levada em consideração a mudança do papel do proprietário-gerente e a profissionalização dos funcionários da empresa.
· A Empresa Madura
O estágio da maturidade é percebido quando a empresa começa ter muitos concorrentes, as vendas ficam estagnadas ou começam a declinar e os produtos não se diferem dos demais. A empresa tem um processo estabilizado e bem dividido, com rotinas estabelecidas e não consegue expandir seus negócios.
Os desafios da organização são de mudar o foco estratégico, conseguir trazer o comprometimento dos gerentes e acionistas para alcançar os objetivos da empresa e fazer bons investimentos.
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